為了增強公司勞務派遣人員管理的規(guī)范性和員工遵紀守法的自覺性，激勵勞務派遣員工為公司提供更加優(yōu)質、高效的服務，7月7日下午，物業(yè)公司人力資源部組織召開勞務派遣員工考核管理辦法實施培訓會。機關各部室、各項目部負責考勤人員參加會議。
此次重點針對勞務派遣人員（包含客服、會服、保安、保潔和工程等人員）日常工作的管理與考核展開培訓。通過設立通用指標、關鍵指標、定性指標、定量指標將考核內容分為由工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、考勤組成的公共部分和針對不同工種不同工作性質設置的專業(yè)崗位知識與技能兩大部分，并且，根據考評結果，設置了相應的激勵政策。培訓中，負責培訓的工作人員著重對日?？己斯芾肀砀裉顖蟮淖⒁馐马椷M行了細致講解，力求參加培訓的人員明確此次培訓的目的并在實際工作中落到實處。同時，對參加參訓人員在會上提出的問題進行了詳細解答。
參訓人員在培訓會上認真聽講、詳細記錄、踴躍互動。紛紛表示此次培訓及時有效，貼合實際，受益匪淺，可更好地推進考核制度的實施。
會上還廣泛征求了大家對此次勞務派遣考核辦法的意見和建議，待整理歸納修訂后正式發(fā)文。
