為平穩(wěn)有序做好2025-2026年度供暖期收尾工作，統(tǒng)籌推進停暖過渡期各項重點任務落地落實，4月7日，富泰熱力公司召開2025-2026年度供暖期第24次供熱例會。會議全面復盤近期供熱重點工作進展，就安全管控、夏季檢維修、熱費追繳、隱患排查整治等核心工作進行安排部署，全力保障本采暖季供熱工作圓滿收官。公司領導班子成員，各部（室）、分（子）公司負責人及生產(chǎn)運行一線相關人員參加本次會議。
會上，各分公司負責人匯報了近期供熱運行保障、節(jié)能降耗舉措、熱費收繳進度等重點工作開展情況。會議強調(diào)，當前正值停暖過渡階段，各分公司、各部門要牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)抓好安全檢查和隱患排查整治工作；要緊盯夏季檢維修關鍵環(huán)節(jié)，精心謀劃、扎實推進，確保各類供熱設備設施應修盡修、全面維保；要凝心聚力、攻堅克難，完成收費目標任務，統(tǒng)籌推進各項工程建設，為下一季度供暖工作安全平穩(wěn)運行奠定堅實基礎。
會議指出，各分公司要系統(tǒng)梳理總結(jié)分析本采暖季供熱運行過程中存在的問題及原因，關鍵節(jié)點閥門、故障頻發(fā)設備等列入2026年夏季檢維修專項計劃，重點進行檢修、保養(yǎng)和維護，確保供熱設施設備處于良好運行狀態(tài)；要排查轄區(qū)內(nèi)雙管家公示牌狀況，及時更換老化、破損、字跡模糊的公示牌，確保服務公示信息清晰準確，暢通群眾咨詢報修渠道；采購供應部要與工程管理部緊密對接、協(xié)同配合，扎實做好項目相關材料的采購籌備工作，確保各項工程按計劃有序推進；工程管理部要持續(xù)加快破路手續(xù)辦理進度，確保停暖后相關工程項目第一時間順利開工；班定營供暖分公司要加大長輸管網(wǎng)日常巡視頻次與巡查力度，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除；生產(chǎn)技術部要主動對接集團公司信息化建設領導小組，穩(wěn)步推進智慧供熱井蓋加裝工作，加快智慧化供熱建設步伐。
會議強調(diào)，各分公司要持續(xù)加大熱費收繳工作力度，厘清欠費用戶欠費原因，分類制定針對性清收措施，全力推進欠費清繳工作；針對各躉售單位，要堅持分類施策、強化溝通協(xié)調(diào)，對拒不繳納熱費的單位，依法采取法律訴訟等合規(guī)途徑強力追繳，切實維護公司合法權(quán)益；收費管理等相關部門要及時掌握收費進度情況，每周對各收費所收費進度進行排名公示，每月發(fā)布收費情況專項通報，督促各單位加快收費進度，確保熱費應收盡收。
會議強調(diào)，各分公司要從嚴從實落實停暖后安全生產(chǎn)和消防安全各項要求，嚴格規(guī)范用電作業(yè)、受限空間作業(yè)流程，強化作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施與全過程管理，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生；要按期完成特種設備安全閥、壓力表等設備的校驗與檢查工作，完善專項管理臺賬；對消防、安全防護設施進行排查檢修，及時更換破損、失效設施，同步完善排查整改臺賬；要全面梳理盤點應急物資儲備與應急人員配置情況，及時補齊短缺物資、優(yōu)化人員調(diào)配，確保應急物資齊全有效、應急人員隨時待命，進一步提升突發(fā)情況應急處置能力。
