12月26日，金融集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部一行赴燃?xì)鉄崃瘓F(tuán)開展以“績效考核體系構(gòu)建與薪酬激勵機制設(shè)計”為主題的專項交流學(xué)習(xí)活動。
燃熱集團(tuán)在多年的實踐探索中，建立起了一套科學(xué)、成熟的績效考核體系和薪酬激勵機制，并在市屬國有企業(yè)中取得了較為良好的效果，為此金融集團(tuán)專程來集團(tuán)交流學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)理念與成熟經(jīng)驗。座談會上，雙方圍繞績效考核體系構(gòu)建與薪酬激勵機制設(shè)計兩大核心領(lǐng)域進(jìn)行了深入研討。金融集團(tuán)重點調(diào)研了解了集團(tuán)考核機制的具體運作流程、指標(biāo)設(shè)定邏輯以及結(jié)果應(yīng)用方式，并就公司薪酬激勵方案的制定及結(jié)構(gòu)設(shè)計等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致學(xué)習(xí)。
此次跨行業(yè)、跨企業(yè)的交流學(xué)習(xí)活動成效顯著，通過深入剖析與探討集團(tuán)現(xiàn)有考核流程、指標(biāo)體系，對金融集團(tuán)而言，是一次深入對標(biāo)、汲取先進(jìn)經(jīng)驗的“取經(jīng)之旅”。對燃熱集團(tuán)而言，則是一次借助外部視角全面審視、優(yōu)化自身管理體系的“外部體檢”。雙方將以此次交流為契機，今后持續(xù)加強溝通協(xié)作，共同探索更適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，不斷提升工作質(zhì)量與管理水平，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
