為進一步提升公司中基層管理干部的團隊管理能力與執(zhí)行力，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的“中堅力量”，12月22日上午，燃氣熱力公司人力資源部組織開展中基層管理干部專項培訓。本次培訓特邀一級企業(yè)培訓師張永林老師授課，公司全體中基層管理干部參加培訓。
張永林老師立足企業(yè)實際問題，以“國學+管理”獨特的授課模式，從職場心態(tài)與能力提升、企業(yè)與員工的關(guān)系認知、互賴共贏的職業(yè)發(fā)展邏輯等三大維度系統(tǒng)講解了高效團隊執(zhí)行力提升的方法與途徑，引導管理干部明確自身與企業(yè)的“互賴”定位，以持續(xù)學習的心態(tài)帶動團隊跟上企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。通過“狐貍?cè)ツ膬骸钡娜の短釂栆瞿繕撕诵?，結(jié)合陸伯言退兵等歷史典故，講解聚焦專注的執(zhí)行法則，以及拆解目標管理八大步驟，幫助管理干部構(gòu)建從目標設(shè)定到落地的閉環(huán)管理體系；深入分析了執(zhí)行不力的十大病因及解決措施，以“買火車票”等實際案例詮釋“執(zhí)行即有結(jié)果的行動”，結(jié)合《結(jié)果第一》視頻解析，強化管理干部的結(jié)果思維，樹立“結(jié)果改變命運、捍衛(wèi)尊嚴”的執(zhí)行理念。
培訓結(jié)束后，參訓干部們紛紛表示，本次培訓將國學智慧與管理實際深度融合，內(nèi)容兼具理論指導性與實操落地性，有效破解了中基層管理工作中目標模糊、流程梗阻、執(zhí)行乏力等問題。下一步，公司將把培訓所學運用到今后團隊管理工作中，進一步提升團隊執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。
